最近看到一位著名专家谈乡建的文章《浙江不是振兴乡村，而是消灭乡村》，观点惊人，标题耸动，词锋尖利——
“浙江要小心，目前的势头不是振兴乡村，而是很快会消灭乡村。浙江省的乡村振兴以最大的资本，最快的速度，全方位的围攻乡村，势不可挡。”
“大资金与浙江在如火如荼投入，资本只要进入乡村就如洪水猛兽，其特点是，先让农民失去土地，消灭文化，让乡村伦理与宗祠逐步退出，再消灭学校，让教育与乡贤退出。最后是‘买鹿治（制）楚’，用资本消灭小农，用政策远离乡村。”
“浙江之后是海南、江苏、河北、河南、山东、安徽等正在如饥似渴的学习浙江，他们同样会受到资本绑架，重击乡村，伤害农业。”
很敬重这位专家对乡村的拳拳之心，也很敬佩其对乡建的孜孜之志。但此次关于浙江的惊人之语，不仅无法与我所见所闻相印证，而且还让我担心，名人效应之下，这“惊人之语”会不会成为“误导之语”？
专家说了很多，但归结起来就是，浙江的乡村被资本绑架了，快被资本消灭了。同意不同意他的话，需要弄清楚两个问题，一个是资本有没有消灭乡村的主观动机？一个是乡村在资本进入下是好了还是坏了？
资本有消灭乡村的主观动机吗？
不错，资本的目的是获得更多利润，如果消灭乡村能为资本带来更多利润，资本肯定有强烈冲动。但对照浙江资本下乡的实际，你就会发现，保护并建设乡村，比消灭乡村更能获得利润。既然如此，资本何必要费力不讨好呢？资本没有在浙江消灭乡村的原始驱动力。为什么？这是后工业化时代，或者说城市化时代乡村的新定位所决定的。在这个时代，城市居民生活由小康进入富裕，他们对乡村燃起了新向往、新梦想、新寄托。在他们的心目中，乡村不仅是其精神故乡，也是他们生活方式返璞归真的具象，乡土、乡野、乡貌，乡产、乡品、乡味，乡风、乡教、乡文，这些曾经在工业化时代落后的象征，如今都成为个性化、特色化、时尚化的称谓。既然如此，资本为什么要逆消费者之意去消灭乡村呢？资本讨好消费者还来不及，何必要花钱去把消费者向往的“心头好”毁灭了呢？相反，资本一定会千方百计去迎合消费者，去满足消费者对乡村的那一点梦想。绝不可能有消灭乡村的主观动机。当然，不排除有资本错会了市场和消费者之意，去干吃力不讨好的事。比如拆真建假、毁旧造新，但那是另一个问题了。
乡村在资本进入下是好了还是坏了？
没听说浙江的乡村在资本到来后变坏了、甚至被资本消灭了，只看到浙江的乡村在振兴，并且成为全国各地乡村振兴的学习榜样。看看浙江的乡村，农业田园化了、公园化了、园区化了，本质上是生态化了、产业化了；农村整治化了、设计化了、人文化了，实质上是家园化了、特色化了；农民创业化了、经营化了、富裕化了，根本上是主体化了、幸福化了。到安吉余村、鲁家村去看看，到杭州下姜村、浦江前吴村去访访，如今的浙江乡村，高效生态安全农业长足发展，美丽乡村、乡村善治建设不断升级，农民收入多年稳居全国省区第一，浙江的乡村正成为农民的美好家园、现代农业的创业园，成为城市的大花园、市民休闲度假的游乐园、寻根访古的文化园、甚至食客的饕餮园。而资本，就在其中扮演了最活跃因子的角色，像“真气”，如“血液”，为乡村持续保持活力，源源不断地提供着能量。在乡村振兴战略统合下，资本不是也不可能成为洪水猛兽。浙江的农民在资本进入下，不仅没有失去土地，在土地权属确保下还实现了增值收益；乡村传统文化，也因为市场力量的加持，而在继承弘扬中增加了活力。美丽乡村、善治乡村、富裕乡村正在浙江逐步成为现实。那些对浙江乡村的耸动性的言辞，仅仅是耸听而已。
一、现代农业产业园的定义
现代农业产业园是指以发展现代农业产业为导向，通过政府主导、企业参与的方式，聚焦1~2个主导产业，以规模化种养殖为基础，并依托农业产业化龙头企业、农民合作组织等新型经营主体，通过“生产+加工+科技”的模式，大力推进全产业链开发和一二三产业融合发展，形成的现代农业发展平台。
二、现代农业产业园的特点
1. 政府主导、企业参与
政府在现代农业产业园的建设中起主导作用，负责规划、政策制定和基础设施建设等，而企业则作为主体参与产业园的建设和运营。
2. 规模化、集约化、专业化、科技化
现代农业产业园通常具有较大的规模，能够实现土地的集中连片开发和农业生产的规模化经营。同时，通过采用先进的农业技术和管理模式，实现农业生产的集约化，降低生产成本，提高农产品质量。产业园内的企业和农户按照专业化分工的原则，分别从事农业生产、加工、流通等不同环节的工作，提高产业的整体效益。此外，现代农业产业园注重科技创新，引进和推广先进的农业技术和设备，提高农业生产的科技含量。
3. 多功能性
现代农业产业园不仅是一个生产场所，更是集科技研发、示范推广、教育培训、休闲观光等多功能于一体的综合性园区。它具有较强的竞争力和可持续发展能力，能够形成现代农业产业集群。
三、现代农业产业园的有哪些主导产业
粮食类：粮食作为农业的基础产业，在多个现代农业产业园中占据重要地位。特别是一些粮油作物类产业园，其规模超过30万亩，如黑龙江海伦等产业园。果蔬类：果蔬产业在现代农业产业园中占据显著地位。例如，蔬菜和金丝小枣是庆云县国家现代农业产业园的主导产业。此外，果品产业作为主导产业的产业园有71个，果品种类主要为柑橘、猕猴桃、苹果等水果。畜禽类：畜禽业也是现代农业产业园的重要组成部分。例如，河北安平等5个产业园的生猪出栏超过40万头。水产类：虽然选择以水产为主导产业的园区相对较少，但水产养殖仍然是现代农业产业园的一个重要方向。特色产业：各地还根据当地的优势资源和特色，发展了众多特色产业。如江苏的现代农业产业园就围绕优质粮油、现代种业和特色产业三大领域，发展了包括优质稻麦、瓜果蔬菜、特色林果、生态畜禽、特色水产等8个千亿级优势产业。
四、现代农业产业园的发展模式
1. 产品导向型模式
该模式重点落脚于特色农产品的创意开发。通过产品设计与营销上的创意，保留农产品自然、生态的优良品质，融入文化创意元素，对接时下流行的健康、品质的消费潮流，将原有的农副产品进行品质与品牌的双重提升，赋予农产品新时代的荣誉标签，并与乡土地理挂钩，形成“特色产地的特色产品”固化品牌，实现创意农业的效益最大化。
2. 市场拓展型模式
市场拓展型模式由旺盛的市场需求而促进发展。这类创意农业对传统农业基础没有必须的要求，更多受区域市场的引导，把握市场动向，发展特定的受市场热捧的乡村农产品或相关乡村休闲活动。市场拓展型模式摆脱了资源消耗型的价格战“红海战略”，拓展消费者剩余增加的休闲市场空间，从而实现农民与消费者共赢。
3. 产业融合型模式
该模式充分利用乡村既有的农业产业基础，延伸发展，选择第二、第三产业中的适宜实体，提升原有农业产业的层次，延长原有农业产业链条，实现产业的进化与创意发展。
五、现代农业产业园在农业现代化进程中的作用和意义
1. 推动农业高质量发展
现代农业产业园作为农业高质量发展的示范区和引领区，能够示范带动现代技术和理念向农业农村辐射，形成区域农业高质量发展的良好态势。
2. 促进农民增收致富
现代农业产业园通过发展农业产业，提供就业机会，增加农民收入，促进农村经济的发展。
3. 保障国家粮食安全
现代农业产业园通过土地整治、高标准农田建设等措施，提高土地的质量和产出能力，保障国家粮食安全。
4. 保护生态环境
现代农业产业园注重生态环境保护，推广绿色生产技术，减少化肥、农药的使用，降低农业面源污染，保护生态环境。
六、案例
海南嘉禾共享农庄：一产品牌“喜禾农场”；二产品牌“海岛印象”，通过品牌策划和文化深挖，专注热带农创产品；三产品牌“云舍松涛·海南中国村”依托松涛水库资源和自身土地优势，打造高品质农业文旅度假项目。特点-亮点：
1、海南最成功的共享农庄；
2、真正靠农业产业直接赚钱的（5000亩年营收2.9亿）；
3、海南第一个共享农庄点状供地应用案例项目
4、首个解决了共享农庄拿到建设用地的案例（海南300多家共享农庄项目）
5、喜禾农场玩转订单农业的本质逻辑（地产逻辑与金融逻辑）
6、田园农场美学设计方面，肯定是属于行业第一梯队里面的，值得借鉴
7、农旅融合一二三产：一产做喜禾农场水果种植水果卡、二产做海南19个市县伴手礼产品深加工、三产做线下云舍松涛•海南中国村年游客200万人
嘉禾共享农庄通过六大联动、一二三产融合发展的模式，以一个核心，两个村委会，十一个自然村建设55000亩热带田园综合体，以「共建、共享、共富」为目标，以「守村、造物、新生」为方向，最终嘉禾共享农庄成为农业园区、旅游景区、旅居共享社区三区合一示范区，助力全国乡村振兴打造海南样本！
乡村是一个尚未完全开发的宝藏地，蕴含了丰富的生态、农业、文化、康养等资源。如今，乡村振兴已经开展了多年，但是很多地方都还将重点放在基础建设层面，不少乡村投入了大量的资金，为乡村发展打下了基础，让乡村有了“颜值”。可是后续的经营呢？没有经营就没有收益，无法充分发挥乡村价值，产出经济、生态和社会效益。所以，我们需要在乡村发展前期，就想清楚如何来经营乡村。
村庄是乡村振兴的微观主体，乡村的全面振兴最终要落实到一个个村庄的振兴。乡村的振兴，要靠建设，更要靠经营。建设和经营是支撑乡村振兴的两个轮子，密不可分。我们要像抓村庄建设一样抓村庄经营，做到一体谋划、一体部署、一体推进，深刻领悟“经营村庄”的奥秘所在。
什么是乡村振兴的经营之道
乡村振兴的经营之道，就是要全面贯彻“五个振兴”要求，把“乡村振兴”作为一个大项目，把乡村当企业，按照工业理念办农业，进行系统策划、谋划、规划、计划，研究“乡村振兴”的产业、产品、市场、营销、收益，要让农业标准化、市场化，农村美景化、艺术化，农民股民化、职业化，从而使乡镇村落更美，农民收入更高。经营的核心是资源变资本，让资本充分流通，在流通中实现增值。
村庄是乡村振兴的微观主体，乡村的全面振兴最终要落实到一个个村庄的振兴。当然不是每个村庄都要振兴，有些村庄在未来可能要消亡或者被其他村庄兼并。未来村庄的发展方向可能有几种出路：城乡融合类村庄、集聚发展类村庄、特色发展类村庄、乡村旅游类村庄、文化保护类村庄。村庄的振兴，要靠建设，更要靠经营。仅有村庄的规模化建设没有村庄的良好经营，村庄一时建起来了，表面上很好看、很壮观，但不会持续、不会长久。建设和经营是支撑村庄振兴的两个轮子、密不可分，必须像抓村庄建设一样抓村庄经营，做到一体谋划、一体部署、一体推进；必须深刻领悟“经营村庄”的奥秘，才能使之越来越火红！
经营村庄的战略与路径
1.经营村庄的目标是什么？就是把村庄沉睡的资源唤醒，就是赚钱，提升百姓的收入，提升经济效益、社会效益、政治效益。当然不要为了只赚钱，就损害村庄的生态、损害村庄的文化、损害村庄的历史，损害村庄的长远利益，破坏村庄的耕地。
2.经营村庄的对象是什么？经营土地、经营资源、经营生态、经营资产、经营文化、经营山水、经营空间等，也就是村庄一切有价值的有形和无形的资产，都可以拿来经营，通过有效的经营，使村庄已有的资源资产增值，没有的资源资产“无中生有”的产生。如村民的住房可以改造成民宿；农用地可以改造成大地景观、大地公园；集体建设用地可以用来建设农商文旅融合新形态等。
3.经营村庄由谁来干？单家独户的农民来经营村庄是不行的，必然是各行其是，低端重复，无序竞争。要认识到，“1+1>2”的聚合效应在村庄经营上最能体现、必须体现，要组织起来由村集体来干。但现实的状况是，许多村集体经济组织都还没有，许多基层党组织书记的素质和能力有限，并且村基层党组织还是政治组织，村党支部书记首先要完成的是政治任务。必须抓紧建立健全村集体经济组织，赋予村集体经济组织特别法人地位，选好用好村集体经济组织带头人。即使有健全的村集体经济组织，但靠村集体的力量来搞好村庄的高质量经营也是很难的。要引进专业化经营者、经营团队来开发村庄、经营村庄，并给予股份、给予激励，才有可能高水平、高效益。通过面向社会招引运营商，将村落资源与专业的运营团队开展合作，让专业的人来经营村庄，实现乡村与市场的结合，将村庄的资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势，让美丽村庄化身美丽经济。
4.经营村庄的路径在哪里？核心就是要资源变资产、资产变收入、资产变财富。资源变资产主要是要对资源进行评估。资产变收入、变财富要经过一系列的转化才能实现。这就需要各个村庄根据自身资源禀赋、区位条件、历史文化特点等，找到符合自身实际的路子。从村庄形态的角度选择路径，有的可以走生态康养的路径，有的可以走特色产业的路径，有的可以农旅融合的路径，有的可以走农商融合路子；有的可以走民宿风情的路径等等；从主体类型的角度选择路径，有的可以采取以村集体、合作社为主的路径，有的可以采取村集体与社会资本联合经营路径，有的可以采取以社会资本为主的经营路径。我们认为，总的看来，经营村庄的路径可能是“村集体+社会资本+公司+专业合作社+农户”是方向。
村庄实现五大转变：由田园村庄变公园村庄；由种养村庄变农商文旅村庄；由农房村庄变客房村庄；由封闭村庄变开放村庄；由普通村庄变品牌村庄。
5.经营村庄的手段是什么？经营村庄根本是要靠市场化手段，这样才经得住市场的检验。在现实中我们看到，有些由政府大量整合项目集中投入、人为树立的村庄，表面看起来把村庄打造得很壮观、很漂亮，但没有持续的生命力，如果没有政府后续持续的投入和补助，即使是建立的设施设备维护都很难。政府对村庄经营要引导，但不要包办。在市场化运营模式中，政府、运营商、投资商、村集体、村民、专家等各就各位，找到自身的“角色定位”。
政府部门是“跑龙套”，改变过去从规划设计、项目施工、村庄整洁等“大包大揽”的做法，改为承担引导和规范职能。
乡村运营商是主角，承担参与村庄发展规划、项目投资、招商投资、产品开发、旅游营销、日常运营、综合管理等职能，并扮演“第二村委会”角色，参与村庄发展议事会议。
投资商是配角，按照村庄发展主题和风格开展项目投资，只对自己投资的项目负责。村委会是股东，代表村集体与运营商签订合同，以集体资产入股。村委会在运营工作业务上不干涉不参与经营管理，主要协助并保障运营商在村落顺利开展运营工作。
村民是主人，作为农民可出售农产品获益，作为投资者可投身乡村民宿等获益，作为劳动者可在家门口就业。专家是师爷，定期对运营商进行指导和交流，为运营商提出对策建议。
6.经营村庄的动力在哪里？就在于村集体的动力、村民的动力、社会资本的动力。如何形成动力呢？就是把各方的利益通过股份制、股份合作制捆绑在一起；就是各方都要投资，都要入股，有的以土地入股，有的以资源入股，有的以资金入股，有的以资产入股。通过股份就把各方的利益联结起来，兼顾村集体、农民、外来资本和经营者的利益。
来源：农技推广服务平台
