上一期，评论区一位粉丝点名要拆——安徽无为。

（本期开始，我们会把留言点名的县优先排进日程。你留下县名，我们真的会拆。）

无为是个很有意思的样本。它不是穷县：安徽十强、中部百强，2025年GDP 757.08亿元，增速6.9%，高于全省1.4个百分点、高于芜湖市0.6个百分点，居全市各县区首位；人均GDP 91,214元。

但它的户口本上有115.41万人，常住人口只有83万余人（2024年末口径）。少了约32万人。

我不看总量，我看留得住多少人。无为的答案是：产业挣到了钱，人还是走了。今天，我们拆它。

1. 一问人：留得住吗？

户籍人口 115.41万人（2025年末），其中城镇43.14万人占37.4%，乡村72.27万人占62.6%。

★常住人口 83.42万人（2024年末口径），与户籍相差约32万人，人户比约72%。

★一个被忽略的正向信号：常住人口 2021年82.5万 → 2022年82.9万 → 2023年82.7万 → 2024年83.42万，近年在缓慢回升；同期户籍从118.62万连降至115.41万。

年龄结构（户籍口径）：0–17岁16.50万人占14.3%；18–34岁23.71万人占20.5%；35–59岁46.79万人占40.5%；60周岁及以上28.41万人占24.6%。

城镇化：城镇人口占户籍人口37.4%；城乡收入比由1.75:1收窄至1.73:1。

【天和视角】

无为的人口账，比大埔温和，但比新兴更极端——它以「32万人不在本地」成为本栏目迄今流出规模最大的样本。关键在于：它并不穷。人均GDP 9.12万元，高于我们拆过的任何一个广东县。

★这直接推翻一个流行判断：以为把产业做起来、把收入提上去，人就会回来。无为证明，产业强、人均高，人照样可能在外。人口回流需要的不只是岗位，还有教育、医疗、城市功能与生活方式的整体吸引力。

2. 二问钱：是自己挣的吗？

一般公共预算收入 36.35亿元（363,515万元），同比增长3.7%。

一般公共预算支出 78.61亿元（786,085万元），同比增长2.4%。

★财政自给率 46.2% —— 显著高于大埔（17.9%）与新兴（36.9%），在同类县中属于「能造血」的一档。

★金融侧最值得注意：金融机构本外币存款余额 1,026.49亿元（+8.9%），贷款余额 673.81亿元（+8.7%），★存贷差 352.68亿元，贷存比仅约65.6%。

居民收入：城镇常住居民人均可支配收入 54,787元（+5.0%）；农村常住居民 31,696元（+6.6%）。

【天和视角】

无为的钱袋分两层看：财政这一层是健康的，46.2% 的自给率意味着它有能力做自己的事。但金融这一层藏着真问题——★老百姓和企业在本地存了1,026亿，只贷出去673亿，352亿的差额没有在本地转化成投资。

这是很多县域共同的结构性命题：不是没钱，是钱没有在本地「下蛋」。金融资源净流出，比财政转移支付更隐蔽，也更难逆转。

3. 三问活：活儿在哪儿干？

★首位产业：电线电缆。2025年规上工业产值 426亿元，无为是全国最大的特种电线电缆基地之一，特种电缆产业集群入选国家中小企业特色产业集群。

★高沟镇：一个长江边的小镇，没有铜矿、没有钢铁，2025年工业产值150亿元，规上工业企业98家，高新技术企业57家，专精特新28家，4家企业连续多年进入中国线缆产业竞争力百强。

产业体系：电线电缆、羽毛羽绒两大传统产业 + 新能源汽车和智能网联汽车、绿色食品两大新兴产业。

工业表现：2025年规上工业增加值 +15.6%，工业增加值201.61亿元（+11.1%）。

★投资结构反转：固定资产投资 -6.9%，房地产开发投资 -53.7%、商品房销售面积 -18.5%；但工业投资 +7.3%、民间投资 +18.4%。

消费与其他：社会消费品零售总额243.35亿元（+5.8%）；其他营利性服务业营收 +61%。

【天和视角】

无为这套打法，是「专业镇集群」的教科书样本：一个镇、一根线缆、四十年，从家庭作坊做成全国第一。它的厉害之处不在于资源，而在于「户户跑销售」形成的一支销售铁军——4000多名销售人员、300多个驻外网点。

★但这也埋着隐忧：销售在外、订单在外、结算未必在本地。产业做大不等于税源与总部留在本地。而无为的应对是对的——投资正在从房地产转向车间（-53.7% vs +7.3%），这是「去地产化」的县域样本。

4. 四问明天：明天的饭在哪？

（1）三个确定性基础：

产业地位：全国最大特种电缆基地之一，国家中小企业特色产业集群、省级县域制造业特色产业集群。

区位与平台：皖江城市带承接产业转移示范区、长三角城市群，处南京都市圈、合肥经济圈、马芜铜经济圈交汇区；省级经济开发区。

★人口拐点迹象：常住人口从82.5万回升至83.42万，户籍连降但常住回增，说明本地就业吸引力在改善。

（2）三个必须正视的风险：

人口基数缺口：约32万人不在本地，消费与劳动力规模长期承压。

★金融未活化：352.68亿存贷差，本地资本未转化为本地投资。

单链依赖 + 房地产塌陷：电缆一业独大，房地产投资-53.7%短期拖累固投总量。

【天和视角】无为是四个血型里最特殊的一个：它同时具备「造血型」的产业与财政，和「失血型」的人口。这种撕裂，恰恰说明它是★最接近破局的一类县——产业和钱都够了，差的只是「让人愿意回来」的那一步。

5. 天和判断

· 人：常住83万余、户籍115.41万，少约32万，人户比约72%——★在失血，但常住已在回升；

· 钱：收入36.35亿、自给率46.2%——★能造血；但存贷差352.68亿，金融未活化；

· 活：电缆426亿级、全国最大特种电缆基地之一，规上工业增加值+15.6%——★产业极强；

· 明天：投资从房子转向车间，人口出现回升迹象——★拐点可能正在出现。

★【天和判断】：无为——「产业造血 + 人口失血」复合型。产业在造血，人在失血。挣得到钱，留不住人。

★但它是本栏目迄今最接近破局的一类县：产业有了、钱有了，只差让人愿意回来。

6. 给同类县的三条硬建议

★把「销售铁军」变成「总部经济」。几千名在外销售人员是最值钱的资产，但订单与结算若留在外地，产业再大也难反哺县级财政。应通过本地结算、本地开票、总部回归等政策，把销售网络沉淀为本地税源。

★把352亿存贷差变成产业资本。本地存款远超贷款，说明金融资源未在本地循环。可通过产业引导基金、设备更新贴息、供应链金融，把沉睡的存款导向本地制造。

★把「返乡就业」做成人口拐点的抓手。常住已在回升，说明家门口就业有效。下一步应同步补教育、医疗与城市功能——人口回流从来不只是岗位问题。

你老家的县，是哪个血型？评论区打出县名，下期我拆它！

★被点名最多的县，优先排进下期日程。

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