县镇村千亿产业集群 | 宜兴市线缆及铜加工千亿产业集群——一根铜丝何以织就三千亿全球版图

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县镇村千亿产业集群 | 宜兴市线缆及铜加工千亿产业集群——一根铜丝何以织就三千亿全球版图

 信息来源：网络 发布时间：2026-06-30

县镇村千亿产业集群
县镇村千亿产业集群研究是天和经济研究所聚焦县域特色产业集群培育壮大的系列智库研究，旨在遴选全国具有标杆意义的县镇产业集群样本，系统解析其成长逻辑、支撑体系与富民路径，总结可复制、可推广的县域发展经验，为各地做强特色产业、壮大县域经济、推进县镇村中国式现代化提供决策参考。
宜兴市线缆及铜加工千亿产业集群
一根铜丝何以织就三千亿全球版图
天和经济研究所县镇村发展研究院
二〇二六年六月

一、集群全景：千亿能级的县域产业样本

宜兴电线电缆产业历经近半个世纪深耕，已成长为全国规模最大、产业链最全、品种最丰富的电线电缆生产基地之一。截至2025年，全市集聚线缆及原辅材料生产企业近500家，其中规上企业200余家，从业人员约5万人，形成了从铜杆铜材压延、绝缘材料供给、机械装备制造到线缆成品生产、工程总包服务的完整产业链。
图1 宜兴线缆及铜加工集群核心指标全景（2025年）
从产值能级看，宜兴线缆已突破地域边界，形成近1800亿元的线缆主业规模；若以“线缆＋铜加工”全口径计，产业集群产值超过3000亿元，跻身全球级产业集群行列。核心集聚区官林镇素有“中国电缆城”美誉，2024年实现规上工业产值约1894亿元、线缆年产值1200多亿元，综合实力居全国四大线缆基地之首。

图2 集群产值量级与全国市场地位
从市场地位看，宜兴线缆话语权举足轻重：通用型电力电缆全国市场占有率超过15%，通信馈线份额突破35%，官林镇线缆产品国内综合市场占有率超过10%；产品远销80多个国家和地区，深度参与白鹤滩水电站、北京大兴国际机场、港珠澳大桥等国家重大工程建设。
作为宜兴第一大支柱产业，线缆产业贡献了全市近三成的规上工业产值。仅核心区官林镇，2024年即完成税收总额20.12亿元、一般公共预算收入11亿元，规上企业研发投入达23.3亿元、高新技术产值719亿元。一个县级市、一个建制镇撑起一个三千亿级全球产业集群，宜兴线缆堪称县域经济
“以小见大、以专制胜”
的典型样本。

二、成功密码：“四链共生”驱动集群跃迁的内在机理

剖析宜兴线缆集群的成功，绝非“一根铜丝”的偶然，而是产业链、创新链、价值链、生态链“四链共生、相互赋能”的系统性结果。可概括为“四链共生”集群发展模型：产业链固本、创新链铸魂、价值链强基、生态链赋能，四者环环相扣，共同构筑起集群难以复制的竞争壁垒。
（一）产业链固本：全链条闭环构筑“集群护城河”
宜兴线缆的第一重密码，在于沿“一根铜丝”向上下游纵深延展，形成了高度完备的产业链生态。产品涵盖裸电线、电气装备用线、电力电缆、通信光缆、绕组线五大类，涉及超高压电缆、海洋电缆、防火电缆、矿用电缆、特种电缆等数百个品种、上万种规格型号。上游，江润铜业、紫金铜业等铜加工企业为线缆生产提供稳定原料保障，使“含铜加工全口径”产值得以突破3000亿元；中游，近500家整机与配套企业密集协作；下游，龙头企业由单一产品制造商向“电缆＋附件＋安装”工程总包服务商延伸。这种“原料—制造—服务”全链条闭环，大幅降低了企业的配套成本与交易成本，正是深圳聚能优电等外地企业“循链而来、拎包入驻”的根本动因，也是集群最坚固的“护城河”。
（二）创新链铸魂：从“卖铜材”到“卖技术”的价值跃升
面对中低端同质化竞争和铜价波动的双重挤压，宜兴线缆以创新驱动彻底告别“卖铜材”的粗放模式，转向“卖技术”的价值赛道。截至目前，全市线缆企业累计拥有有效发明专利360件，主导或参与制修订国际标准11项、国家标准118项、行业标准84项，成为全球线缆行业标准的重要制定者；建有省级以上企业技术中心19家（国家级2家）、省级5G工厂3家、省级智能制造示范车间19家、示范工厂2家。

图3 集群创新平台与标准话语权
在高端突围上，远东电缆研发40余种特高压专用产品，节能导线可降低传输损耗1.3%至3.8%；远程电缆主导制定全球首个750千伏超高压电缆技术标准，填补世界空白；远东海缆研发的110千伏风电用高压耐扭曲软电缆达到国际领先水平。在未来赛道上，远东控股切入算力与机器人线缆领域，机器人专用线缆已供货优必选、智元、宇树等头部企业；俊知集团智算中心业务2025年营收占比超过40%，高速数据通信网络电缆年产能达17.5万箱。创新，正成为集群穿越周期、跃向高端的“第一动力”。
智改数转，则为创新插上效率的翅膀。远程电缆全力打造“5G＋智能车间”，实现全流程数字信息系统上线运行；江南电缆通过数字化赋能优化全生产流程，入选省工业互联网标杆工厂、省级智能制造示范工厂。链上规上企业以智能化改造提质增效，对全市规上工业产值增长的贡献率超过30%，“数实融合”正持续重塑集群的生产组织方式与竞争优势。
（三）价值链强基：龙头领军、雁阵成势的企业梯队
集群的厚度，取决于企业梯队的层次。宜兴线缆形成了“塔尖引领、中坚支撑、骨干壮大、基底协作”的雁阵格局。塔尖之上，拥有中国企业500强1家、中国制造业500强3家，其中龙头远东控股2024年营收超600亿元，稳居行业第一梯队；中坚之中，14家企业跻身中国线缆行业品牌百强；骨干之列，培育国家级专精特新“小巨人”企业8家、省级专精特新中小企业31家；基底之上，近500家企业密集协作。
图4 宜兴线缆及铜加工集群企业雁阵梯队
2025年，宜兴共有远东控股、江润铜业、三木集团、江南电缆、中超投资、紫金铜业等7家企业入围中国民营企业500强，涵盖线缆与铜加工全链条。这种“顶天立地”的龙头与“铺天盖地”的中小企业相结合的梯队结构，使集群既有引领高度，又有协作韧性。
品质，是龙头企业行稳致远的共同底色。中超电缆早在2015年即导入卓越绩效模式，设立首席质量官，构建涵盖30余项关键绩效指标的质量考核体系，对产品质量拥有“一票否决权”，由此成长为国内线缆行业排头兵。曙光电缆将转型目光从“陆地”转向“海底”，与芬兰、瑞典企业合作攻克海缆大截面阻水导体、软接头等关键技术，一跃成为世界上少数几家能够生产大长度、高等级海洋管缆的厂家。截至目前，集群内拥有江苏省省长质量奖企业1家、无锡市市长质量奖企业4家、获“江苏精品”认证企业21家，质量品牌建设成效显著。
（四）生态链赋能：有为政府与有效市场的良性互动
集群的持续跃迁，离不开“有为政府”的精准护航。宜兴出台《电线电缆产业集群发展三年行动计划（2023—2025年）》，锚定2025年产业产值2000亿元、税费贡献超66亿元的目标，系统谋划品质先行、创新驱动、企业优强、开放合作四大战略；近期又推出《关于支持电线电缆产业向新型电力装备产业转型发展的十条举措》，精准支持企业跨境出海。在基层服务端，官林镇打造“小林e企帮”服务品牌，建立15个专班挂钩服务77个项目，为项目量身定制“一图一表一清单”；通过盘活近15万平方米存量厂房、100多亩闲置土地，让聚能优电等项目“一个月完成装修、近期投产”。政府的精准有为与市场的充分有效相互成就，持续放大集群的“虹吸效应”。
更深层的赋能，来自区域战略的叠加。宜兴主动把线缆产业放在长三角一体化、太湖湾科创带建设等重大战略中谋划布局，抢抓创新要素与金融资源，引导企业由装配生产向研发、设计、服务全域延伸，努力把话语权、价值链、利益链留在本地。规划引领、政策护航、要素保障与战略叠加多管齐下，共同涵养出集群自我更新、生生不息的产业生态。

三、演进路径：“三次跃迁”的进阶逻辑与全球出海

回望宜兴线缆近半个世纪的成长史，其本质是一条“三次跃迁”的进阶之路。第一次跃迁是“单点突破”：20世纪70年代，以蒋锡培创办仪表小厂、转做电线电缆为代表，民营资本敏锐捕捉国家电网、通信、基建需求，实现从无到有的单点突破。第二次跃迁是“集群成势”：进入新世纪，在龙头带动与配套企业自发集聚下，近500家企业抱团发展、全链条配套成形，宜兴一跃成为全国最大的线缆制造基地。第三次跃迁是“链式跃升”：“十四五”以来，集群以高端化、智能化、绿色化为引领，推动制造向智造跨越，含铜加工全口径产值突破3000亿元，迈向全球价值链中高端。
图5 宜兴线缆集群“三次跃迁”演进路径
全球出海，正是第三次跃迁最鲜明的注脚。宜兴推动企业从“产品出海”迈向“产业出海”：远东电缆斩获美国UL、欧盟CE等数十项国际认证，2025年1—2月出口额同比增长32.3%；江南电缆在南非设立生产基地和公共仓，携手央企国企组团出海；长峰电缆在秘鲁布局子公司，出口销售额增长超过60%；经纬电缆借力阿里国际站搭建“永不落幕的国际展会”。
图6 2025年宜兴重点线缆企业出海增长
在2026年第一季度，宜兴市的对外贸易展现出稳健增长的态势，其进出口贸易总额成功达到了110.58亿元人民币。截至4月份，宜兴市在电线电缆这一特色产业领域的表现尤为突出，该产业从年初开始累积的出口总额已经高达6.9亿元。这一显著的出口成就进一步凸显了线缆产业对于宜兴地方经济的战略重要性；在当前区域经济发展格局中，正持续发挥着稳定且关键的核心支撑作用，成为推动和保障地方经济平稳健康发展的名副其实的“压舱石”。

四、经验启示：县镇村培育千亿产业集群的若干借鉴

宜兴线缆及铜加工集群的崛起，为广大县镇村培育特色产业集群、推进新型工业化提供了可资借鉴的“解剖样本”。综合研判，可凝练以下五点启示。
一是坚守主业、做精专业是立身之本。从“一根铜丝”到“全球版图”，宜兴的根本经验在于“咬定青山不放松”，数十年专注线缆主业、做深做透细分赛道。县镇村培育主导产业，贵在选准赛道、保持定力，避免“贪大求全、盲目铺摊”；唯有一张蓝图绘到底、一任接着一任干，方能把比较优势沉淀为难以撼动的产业根基。
二是龙头引领、雁阵协同是集群之要。龙头企业既是技术高地，也是产业链组织者。应着力培育链主企业，以龙头带动配套，推动大中小企业融通发展，形成“顶天立地”与“铺天盖地”相结合的企业梯队。
三是创新铸魂、标准引领是跃升之钥。破解低端同质化竞争的出路，在于向价值链高端攀升。应引导企业加大研发投入、抢占标准话语权，以专精特新培育和关键核心技术攻关为抓手，实现从“价格竞争”向“价值竞争”的根本转变。宜兴企业累计制修订各类标准逾200项，以技术标准之“尺”丈量行业之“高”，正是其穿越铜价波动、稳居头部的深层底气。
四是政府有为、生态优化是赋能之源。集群发展离不开规划引领、政策护航与“店小二”式服务。应以中长期行动计划锚定方向，以盘活存量空间、强化要素精准保障降低企业成本，打造市场化、法治化、国际化一流营商环境。
五是开放合作、全球布局是行稳之策。在国内市场趋于饱和的背景下，推动企业由“产品出海”向“产业出海”升级，深度融入共建“一带一路”，是拓展增量空间、对冲市场风险的必然选择。以海外仓、生产基地、组团出海等方式构建全球营销与服务网络，方能在更大市场中赢得主动、行稳致远。

结语

一根铜丝，串起的是一个县域产业集群向新而行、向高攀登的奋斗史诗。宜兴的实践表明，县镇村同样可以孕育世界级产业集群。站在“十五五”开局的新起点，以“四链共生”为机理、以“三次跃迁”为路径，宜兴线缆正以新质生产力为引领，朝着更高质量、更具竞争力的方向稳步迈进，也为中国县镇村高质量发展写下了生动注脚。
文：天和经济研究所

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